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   <title>ズバリ！わかりやすい介護保険制度</title>
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   <updated>2007-08-16T18:55:46Z</updated>
   <subtitle>利用しようと思ってもわかりにくいのが介護保険制度です。さらに制度改正も頻繁に行われ、余計わかりにくい制度となっています。現場経験豊富な生活相談員が社会福祉士と介護福祉士の国家資格を活かし、ズバリわかりやすく解説します。</subtitle>
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   <title>コムスン、２０２事業所で不正請求</title>
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   <published>2007-08-16T18:45:01Z</published>
   <updated>2007-08-16T18:55:46Z</updated>
   
   <summary>訪問介護大手のコムスン（東京都港区）が介護報酬を不正請求していた問題で、厚生労働...</summary>
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         <category term="360介護と福祉の事件や事故" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[訪問<strong>介護</strong>大手のコムスン（東京都港区）が<strong>介護</strong>報酬を不正請求していた問題で、厚生労働省は１５日、６月１５日時点の集計で同社の計２０２事業所で不正請求が行われており、<strong>介護</strong>報酬の返還対象となる額は４億３０５３万円にのぼることを、山井和則衆院議員（民主）の質問主意書に対する答弁書で明らかにした。

厚労省と各自治体は、コムスンを含む広域訪問<strong>介護</strong>事業者に対して８月下旬終了をめどに監査を実施しており、不正請求の状況を改めてとりまとめる。 

コムスンについては、今年７月には栃木県の１９事業所で、８月には愛知県の１事業所で不正請求が発覚。
うち栃木県の１カ所では訪問<strong>介護</strong>員などの職員が確保できていないのに<strong>介護</strong>事業所の指定申請を行い９３８万円の<strong>介護</strong>報酬を得ていたことがわかるなど、新たな不正請求が次々と明らかになっている。
不正請求の事業所数と総額はさらにふくらむ見通しだ。 

厚労省では今年７月、不正請求の再発を防止するための第三者委員会を発足させ、早期に<strong>介護</strong><strong>保険</strong>法の改正を目指すとしている。

2007年8月15日  朝日新聞
http://www.asahi.com/health/news/TKY200708150176.html

後から後からどんどん出てきそうな勢いです。
今後はコムスンだけではなく、他の事業所からも不正発覚の事実が知らされるのではないでしょうか。
不正請求発覚防止といっても、<strong>介護</strong>報酬が下がる一方で民間企業参入を奨励するという矛盾を解決しなければ、大小を問わず不正は繰り返されます。
利益を生み出さないと企業はつぶれてしまいます。
福祉の世界の一部である<strong>介護</strong><strong>保険</strong>事業所だからといって、事業をボランティアではできません。
ある程度の運営ができてこそ民間企業が参入可能となってきます。
<strong>介護</strong>の現場の人材不足、<strong>介護</strong>レベルの低下を招いているのも同じ原因だと思いますが、代議士や官僚には伝わらないのでしょうか。]]>
      
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   <title>社会保障カード　２０１１年度にも導入</title>
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   <published>2007-08-10T05:23:01Z</published>
   <updated>2007-08-10T05:40:28Z</updated>
   
   <summary>政府は２０１１年度にも、年金手帳や健康保険証、介護保険証の役割を果たす「社会保障...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[政府は２０１１年度にも、年金手帳や健康保険証、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>証の役割を果たす「社会保障カード（仮称）」を導入する方針を打ち出した。
確かに年金の場合、負担・給付の関係を随時把握でき、制度の理解も深まる。
だが病歴等の漏えいへの懸念もあり、医療・介護も含め一元管理することには賛否両論がある。
情報管理の安全性を最大限に高め、国民の利便性を最重視したシステム作りに向け、慎重な検討が必要だ。

年金記録漏れ問題の対応策の一つに掲げられた社会保障カード。
現時点の構想では、カードに偽造防止などに役立つＩＣ（集積回路）チップを組み込むが、具体的な情報はカード上には書き込まれない。
カードはデータに接続し、本人に間違いないことを確認するための鍵の役割を果たすだけ。
カードを使って、自宅のパソコンや社会保険事務所の専用端末などから記録を確認できる。

年金以外の情報も管理しやすくするため、年金や医療など制度ごとに割り振られている現在の番号を統一した「社会保障番号」の導入も検討する。
カードを使えば、いくら保険料を負担し、将来の給付がどれくらいになるかなどを、自宅にいながら、いつでも確認することができる。
転職したり、名字が変わったりして、手続きミスが発生しても、早期に気づく。

今後年金制度の見直しで、自分の負担と給付に変更があっても、その影響を把握しやすく、資産形成など将来の生活設計を考える際に役立てることも可能だ。
世代間格差の拡大により、将来の受益が見えにくい若い世代も、給付が増えていくことが実感できれば、不平等感の緩和にもつながるだろう。

そもそも医療分野への導入については、厚生労働省が検討を進めてきた。
今年３月にまとめた「医療・介護サービスの質向上・効率化プログラム」では、新たな健康保険証として「健康ＩＴカード」を希望者から導入する構想を提唱した。
カードの導入により、０８年度からメタボリック（内臓肥満）対策として実施される検診結果の履歴や、診療情報が記入されたレセプト（診療報酬明細書）の内容などをパソコンで閲覧、出力できるようになる。
これにより複数の医療機関による検査や薬の投与の重複を避けることができ、医療費削減の効果もある。
その前段として厚労省は健康保険証をすべて個人カード化し、保険証番号等のデータを盛り込んだ「ＱＲコード」と呼ばれるバーコードの印刷を省令で義務づける方針だった。
自動的にレセプトに番号等を記載することができ、転記ミスの根絶などが狙いだった。
だが７月５日、政府・与党がＱＲコードよりも高度なＩＣチップ搭載の社会保障カードの発行方針を決め、その４日後には省令改正の中止を決めた。

参院選直前に年金記録漏れ問題の対策として急浮上したカード構想に、混乱していることがうかがえる。
ただ、健康ＩＴカードの機能自体は、社会保障カードに引き継がれた。

医療や介護の分野にも社会保障カードを活用し、健康情報を電子的に活用する仕組みが出来ると、両方のサービスを受けている人にもメリットが生まれる。
骨折や血圧などの医療情報を、主治医と介護支援者が必要に応じて共有できるようにすると、介護プランに反映させ、質の高いサービスの提供につなげていくことも可能になるだろう。
医療と介護の保険料を年金から天引きする際の事務作業の効率化も進む。
両方の費用の合算が容易になり、高額になった場合の還付手続きも簡単になる。

今後、高齢化で年金、医療、介護など社会保障の給付と負担は膨らみ、厚労省の推計では、１５年度には給付は１１６兆円と国民所得比で２５％を上回る規模になる。
制度別に考える場合と比べ、個人ごとの給付と負担の全体が明らかになれば、制度のあり方を問い直す機会にもなる。
限られた財源の中、医療・介護を重視するか、年金給付を重視するかなど、国民がどのようなセーフティーネット（安全網）を望むのかを問うこともできる。
カード化により、政府もこれまで以上に横断的で柔軟な改革を意識せざるを得ない。
個人データの集積と分析により、制度改革による年齢・地域別の影響も的確に把握できるようになり、政策立案にも役立つ。

だが、医療、<strong>介護</strong>の分野まで、利用対象を広げることなどには賛否両論がある。
個人の病歴や検診結果、家族の認知症などの情報が漏えいすることへの懸念が大きいためだ。
確かに、警察官のパソコンから捜査情報が漏れたり、民間企業の顧客情報が流出したりするケースが後を絶たない。
個人情報保護に詳しい尾崎孝良弁護士は「仮にデータを暗号化したとしても、遺伝情報も含めた個人の病歴が芋づる式にわかるような管理の仕組みを作ることは、やってはいけないこと。
国が強制的に、あるいは、事前の了解なしに国民の病歴情報を収集した場合は基本的人権の侵害になる。
自分の情報がインターネット上に漏れたりした場合には、現状ではほとんどの人が泣き寝入り状態なのが実態だ」と警鐘を鳴らす。

一方、電子政府に詳しいサイバー大学（福岡市）の前川徹教授は「もうすでに先進国の多くが、社会保障も含めた情報を統一した番号で管理している。
情報漏えいの不安を解消するために、第三者機関を設けて恒常的に監視するなど、各国とも工夫をしている。制度ごとのバラバラの番号を使ったシステムを作れば、整合性も取れず行政の効率化につながらない」と指摘する。

人間が作る制度には限界がある。
それだけにプライバシーの保護や不正アクセスの阻止に向け、モラルの向上、罰則強化などの法整備、セキュリティー技術の向上など、様々な対策をとり続けるしか解決策はない。
行政の効率性のためだけにカードを導入し、国が一元管理することには、なかなか国民の理解は得られまい。
リスクを冒してまでも導入する価値があるかどうかは、国民の利便性を最重視したシステムであることを、具体的にアピールし、どこまでその理解を広げられるかにかかっている。

社会保障カード導入の目標年次を２０１１年度としたのは実務的な理由からだ。
公的年金加入者に割り振られている基礎年金番号を管理している社会保険庁のオンラインシステムの刷新が、１０年度で終了する。
医療費の支払いに利用される患者のレセプトの送受信が、１１年４月以降、手書きではなく、オンラインで行うよう原則義務化される予定で、医療情報の電子化が進むことも背景にある。

また基礎年金番号は、社保庁に代わる日本年金機構の発足に合わせ、１０年から国民年金事業運営改善法に基づく法定番号になる。
現在は省令が根拠で、民間利用に規定がないが、法定後は制限規定が設けられる。

健康保険証のＩＣカード化は、厚労省の省令改正により２００１年から可能となった。
健康保険組合連合会によると、現在導入しているのは三つの組合健保。

その一つ東芝健保は、０２年、被保険者と配偶者にＩＣチップ搭載のカード発行を始めた。
健康増進に役立ててもらうため、健診データを５年分書き込めるほか、企業内の診療所などを利用した場合は、窓口で現金精算しないですむクレジット機能も付いている。
また被保険者が、約３００の関連会社間を異動した場合、ＩＣ上のデータを書き換えることで、保険証の再発行の必要性はなくなった。
ＩＣカードの保険証は、他の企業などでも実証実験などを行っているが、医療現場でＩＣ機能を生かせる環境整備が進んでいないことなどから、本格導入にはつながらなかった。
現状ではまだ、紙製の三つ折りのタイプの保険証を発行しているところが多く、ＩＣ機能なしのプラスチック製などのカードに切り替えたのは、政府管掌健康保険と、国民健康保険の５４９市町村（０５年６月現在）。組合健保でも３分の１にあたる５０９組合にとどまっている。

◆3つの提案
◇国民の利便性を最重視したシステムに
◇横断的かつ柔軟な制度改革に生かす
◇健康情報の保護には特に万全な対策を

2007年8月7日  読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/kyousei/security/20070807-OYT8T00170.htm

方法はいろいろ考えられるでしょうが、安全に間違いなく管理できる社会保障システムを早急に構築していただきたい。
政府・与党も手掛けなければならないことが山ほどあるでしょうが、年金問題、社会保障の安定は国民の大多数が不安に思っている重要事項です。
野党も民主党が力をつけてきましたが、与党の足を引っ張るだけでは今までの社会党のような仕方のない野党で終わってしまいますよ。]]>
      
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   <title>介護福祉士をめざして</title>
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   <published>2007-08-05T19:18:46Z</published>
   <updated>2007-08-05T19:19:58Z</updated>
   
   <summary>  「 介護 概論」 ・ 介護保険 法の改正にともない、購入費の支給が特定福祉用...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[  「 介護 概論」 ・ 介護保険 法の改正にともない、購入費の支給が特定福祉用具販売に 　変更された 「 介護 技術」 ・一時救命処置（ BLS ） ガイドライン が策定され  介護保険 法に 　基づく地域支援事業として行われるため、 医療 等以外の保険事業  なんと  （広川一人、砂上麻子）  　コムスンを“摘発”した都は、会議に先立ち、介護保険法に関する四つの提案を厚労省に提出した。<br /><br />介護保険の不正防止や処分に絡む、法の不備に改善を求めたものだ。<br /><br />  　その一つが、「事業廃止届は  それか今、介護保険の導入で夜 勤が３人になったとはいえ、現状に大差はないと聞いている。<br /><br /> あの 夜勤をしていた頃の不安や恐怖にも似た感覚は二度と味わいたくな いと思っている。<br /><br />    今まで軽い気持ちで行っていた、介護保険外のサービスができなくなったことによるものだ。<br /><br />特にこのケースは、２世帯住宅ではあるものの、同居家族がいるということで  介護保険制度は、同居家族がいようとも、介護を受けられないケースを支援するという  <a href="http://kaigo.nobi-nobi.info/">介護保険制度の解説</a>にしても、だから  このような介護老人保健施設を高齢者の方々が利用する為には、介護保険法に定められている、被保険者であり、要介護認定１†５を認定されている人達で病状が安定していて入院治療は必要がなく  ]]>
      
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   <title>朝の体操で心元気に　氷見市で介護予防大作戦</title>
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   <published>2007-08-01T14:58:39Z</published>
   <updated>2007-08-01T20:00:05Z</updated>
   
   <summary>氷見市の「介護予防大作戦～めざせきときと８５歳～」（富山新聞社後援）は三十一日、...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[氷見市の「<strong>介護</strong>予防大作戦～めざせきときと８５歳～」（富山新聞社後援）は三十一日、同市いきいき元気館で行われ、本紙に「貯めよう筋肉」を連載中の平下政美（まさみ）金城大社会福祉学部教授が講演した。
平下教授は、朝のラジオ体操の効能などを説明し、足腰を鍛える歩き方を実演した。

平下教授は「脳を目覚めさせ、心を安定させる脳内物質に『セレトニン』があり、朝の日差しを浴びることで生まれる」と述べ、ラジオ体操は筋力と心の安定につながると勧めた。
社交ダンスやリズム体操もセレトニンが増えるとした。

簡単にできるリズム運動で、平下氏はインターバル速歩を紹介し、「散歩でも一、二、三とリズムを取り、三歩目を大またで歩くことが大切」と述べた。

約二百人が参加し、足腰の強さやガムでかむ力を測定するコーナーや転倒、骨折を防ぐ予防体操や口の健康体操のコーナーも人気を集めた。

2007年8月1日　北國新聞
http://www.toyama.hokkoku.co.jp/_today/T20070801202.htm

やはり、これからの健康づくりは、根拠のある運動プログラムが大切です。
１つ１つの動作に、何の効果があるのか？
何を目的に、この運動をやっているのか？
などを理解して、トレーニングした方が効果も良いといわれています。
この記事のような<strong>介護</strong>予防に役立つ健康づくりのイベントは、まさに根拠のある運動プログラムの紹介ですね。]]>
      
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   <title>コムスン譲渡　介護保険にもメスを</title>
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   <published>2007-07-31T01:40:04Z</published>
   <updated>2007-07-31T02:06:29Z</updated>
   
   <summary>事業所指定の打ち切り処分を受けた訪問介護のコムスンについて、複数の事業者に事業を...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[事業所指定の打ち切り処分を受けた訪問<strong>介護</strong>のコムスンについて、複数の事業者に事業を分割譲渡する方針が固まった。

在宅<strong>介護</strong>を続けている家庭にとって、ホームヘルパーは欠かせない存在だ。
単純に“問題業者”がいなくなればいいという問題ではない。
採算が取れない地域は切り捨てという結果にならないよう、国や地方自治体は受け皿作りに目を配ってほしい。
同時に、コムスンのような不正が繰り返されないよう、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度の見直しを急ぐべきだ。

厚生労働省から処分を受けたコムスンは当初、グループ内の企業に事業を譲渡する方針だった。
処分逃れだと批判されたため、<strong>介護</strong>事業からの撤退を決め、一括して譲渡できる事業者を探していた。
分割譲渡へと方針転換した背景には、厚労省などの意向があるとみられる。
民間企業への不信感が高まっている中で、一企業への集中を避けたいとの判断である。
地域に密着した事業者がコムスンの事業を引き受ければ、プラスの面が期待できるかもしれない。
小回りの利く運営なら、「慣れたヘルパーさんにずっと来てもらいたい」といった利用者の声に応えられる。
だが一方で、採算が取りにくい地域や事業ではスムーズに引き継げるか、という問題がある。
都道府県を対象にした共同通信の調査によると、コムスンの事業所が廃止されると、少なくとも全国５４の市町村で延べ７６０人がサービスを受けられなくなる見込みだ。
県内でも伊那市のグループホームに通うお年寄り２０人が、行き場を失う心配があるという。

事業を円滑に引き継ぐ責任はコムスンにある。
ただ現実的には、行政や他の事業所がきめ細かい心配りをすることが求められる。
厚労省は今回の処分を受けて、<strong>介護</strong>事業者の規制などを見直す有識者会議を開いた。
まずは、処分逃れを許さない法規制が必要だ。
さらに、不正請求の背景にある<strong>介護</strong><strong>保険</strong>の問題に踏み込むべきだ。
急速に膨らむ<strong>介護</strong>報酬を抑えるため、単価が引き下げられている。
事業者の経営は厳しい。
ヘルパーの大半は低賃金で働いている。
利用者の立場でサービスを決めるケアマネジャーも、現実には事業者とのはざまで難しい立場に置かれている。
人手不足も広がりつつある。
<strong>介護</strong>報酬の引き上げは簡単ではないが、働き手の待遇改善に国はもっと知恵を絞るべきだ。
低賃金、不規則な労働時間で支えているのでは、制度そのものが崩壊する。

2007年7月28日  信濃毎日新聞
http://www.shinmai.co.jp/news/20070728/KT070726ETI090004000022.htm

その通りです！記事の一番最後の一行「低賃金、不規則な労働時間で支えているのでは、制度そのものが崩壊する」とあります。
<strong>介護</strong>の現場で働くスタッフの質の向上を求めるのなら、このような悪い労働環境を整備するべきです。

向上心があり、やりがいを求める現場スタッフは、より良い環境を求め、辞めていくことが多々あります。
もっと自分の能力を活かせる現場を求め、またその見返りとして、なるべく高い賃金の職場へ移っていくのは必然です。

逆に、ただ今やらされている仕事をこなすだけの現場スタッフは、自分に自信がなく他の職場でも使えないから、じっと同じ職場に、居座っています。
こんな状況は施設にとって悪循環で、年々、質の悪い施設になってしまいます。
これも制度崩壊につながる大きな要因なのです。
しかし現実に、このようなレベルの低いスタッフだらけの現場はよくあります。
本当は同じ施設で長く働き、その施設を良くしていくのが理想ですが、福祉施設の経営が困難な状況なので、賃金向上は望めません。

誰が一番被害を受けるのか？
それは言うまでもなく、<strong>介護</strong>サービスを受ける利用者なのです。
何のための制度なのか？誰のための制度なのか？
厚労省のお役人さんたちは、自分達の保身ばかり考えず、高齢で生活されている方々、末端の<strong>介護</strong>の現場で働くスタッフの環境整備を第一に考えてもらいたいものです。
国の福祉を支えているのは、官僚ではなく福祉の現場で働いているスタッフなのですから。]]>
      
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   <title>介護保険法、秋に改正へ…立ち入り検査を強化</title>
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   <published>2007-07-19T18:57:08Z</published>
   <updated>2007-07-19T19:02:23Z</updated>
   
   <summary>政府・与党は１８日、広域で介護サービスを展開する法人が不正を行った場合、末端の事...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[政府・与党は１８日、広域で<strong>介護</strong>サービスを展開する法人が不正を行った場合、末端の事業所だけでなく、本社にも国や都道府県が立ち入り検査できるよう、制度を見直す方針を固めた。

秋の臨時国会にも、<strong>介護</strong><strong>保険</strong><strong>法</strong>改正案を提出し、改正の柱の一つとする。
現行の<strong>介護</strong><strong>保険</strong><strong>法</strong>は、<strong>介護</strong>を全国展開する法人の存在を想定していなかったため、国や都道府県が本社に立ち入り検査できる制度がなかった。

2007年7月19日  読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/news/kaigo_news/20070719-OYT8T00078.htm

へぇ～今までこんな決まりごとなかったんだぁ～って感じです。
当然といえば当然ですよね。
同法人、同グループなら似たような経営でしょうから、これくらいしないと制度の倫理が保てませんから。
いいことです！どんどん立ち入り検査していただきましょう！！]]>
      
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   <title>介護職員の待遇改善へ国が指針　労働時間や賃金、事業所に近く通知</title>
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   <published>2007-07-18T04:09:06Z</published>
   <updated>2007-07-18T05:57:21Z</updated>
   
   <summary>厚生労働省は、介護サービス事業所で職員の過酷な労働実態が問題化していることから、...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[厚生労働省は、<strong>介護</strong>サービス事業所で職員の過酷な労働実態が問題化していることから、都道府県や全国の事業所に労働時間や賃金についての監督・指導や待遇改善を求める「指針」をまとめた。
二十六日の社会保障審議会福祉部会で正式決定し、関係先に通知する。

「指針」では、訪問、<strong>介護</strong>やグループホームなどの、<strong>介護</strong>サービス事業所に対し
（１）週四十時間労働制が適用されていない小規模事業所（十九人以下）も同制度を導入する
（２）他産業の給与を考慮して、職員給与を適切な水準とする
－ことなどを求めた。

都道府県や政令指定都市に対しては、、<strong>介護</strong>サービス事業所で労働基準法が順守されているか、監督や指導を徹底するよう明記した。
同省としても事業所の人件費の原資となる、<strong>介護</strong>報酬について「国民の、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>料負担の水準にも留意しながら、適切な<strong>介護</strong>報酬を設定する」と、引き上げに前向きに取り組む意向を示した。

同省の調査によると、<strong>介護</strong>サービス事業所の<strong>介護</strong>職員の給与（手当含む）は月額で平均二十万八千円（二〇〇四年）で、全産業平均と比べると十二万円以上少ない。
実労働時間は週平均三七・六時間と、統計上は全産業平均より二・三時間長いだけだが、実際には待機や移動などの時間を含めると「拘束時間はかなりの長時間に及ぶ場合が少なくない」（<strong>介護</strong>関係者）。
離職率も２０・２％と全産業平均を２・７ポイント上回っている。

2007年7月16日  中日新聞
http://www.chunichi.co.jp/article/politics/news/CK2007071602032930.html

<strong>介護</strong>の現場で働く者にとって、とても嬉しいニュースです。
実際にいつからどれくらい給料が上がるか、待遇が良くなるかはわかりませんが、いい傾向です。
そうなってくると、当然のことですが<strong>介護</strong>スタッフは今以上に高い意識で、専門性を活かした仕事をやらなければなりません。
現場スタッフが良い仕事をしたら、サービスを利用する方のためにもなります。
<strong>介護</strong>職員の待遇改善は一石二鳥です。
是非、早急に実現させてもらいたいものです。]]>
      
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   <title>介護認定「不服」倍増…読売全国調査</title>
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   <published>2007-07-06T15:00:01Z</published>
   <updated>2007-07-06T16:17:52Z</updated>
   
   <summary>介護保険制度に基づいて市町村などが行う要介護認定に対する不服審査請求が２００６年...</summary>
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         <category term="350介護保険制度関連のニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度に基づいて市町村などが行う要<strong>介護</strong>認定に対する不服審査請求が２００６年４月の同制度改正以降に急増し、同年度に全国で前年度の２倍以上の５６０件にのぼったことが読売新聞の調査でわかった。

うち４割は、「要<strong>介護</strong>」の認定から、<strong>介護</strong>サービスの水準が低下する「要支援」に切り替わったことを不服とした請求。
<strong>介護</strong>給付費の抑制を目的にした制度改正後、要<strong>介護</strong>度が実態よりも軽度に判定される傾向があるといわれ、専門家らは「認定のあり方に問題がある」と指摘している。

不服審査請求は、要<strong>介護</strong>認定などに不服がある場合、都道府県の設ける<strong>介護</strong><strong>保険</strong>審査会に決定の取り消しを求める制度。
審査結果が出るまで申請から早くても３か月間かかるため、制度改正前は申請に踏み切るケースは限られていた。

調査は、全都道府県の審査会事務局から回答を得た。
昨年度の不服審査の申請件数は０５年度（２６７件）の２・１倍の５６０件あり、東京都７１件（前年度２８件）が最も多く、次いで大阪府６１件（１５件）、兵庫県５４件（２０件）。

全体のうち、要<strong>介護</strong>から要支援への変更を不服とした申請は２２２件を占めるが、申請が認められ、市町村による再認定に至ったケースは３０件にとどまる。

請求理由は、要<strong>介護</strong>１と要支援２でサービスの利用限度額に約６万円の差があることへの不満とみられる。
認知症や介助なしに外出不可能な高齢者ら、明らかに予防の段階を過ぎた人が要支援に認定された例もあり、<strong>介護</strong>サービス計画を作成する<strong>介護</strong>支援専門員であるケアマネジャーは「不信感や怒りを募らせる人が多い」と話す。

一方、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>では、「身体状況の変化」を理由として市町村などに要<strong>介護</strong>認定の変更を求める「区分変更申請」の制度があり、この申請によって、昨年度に要支援から要<strong>介護</strong>への変更が認められたケースは東京都で２２００件、愛知県で２５００件にのぼった。

厚生労働省は「より利用者の実態に即した認定を行えるよう、判定に用いるソフトの改定などを進めたい」としている。

要<strong>介護</strong>認定　昨年４月の<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度改正では、高齢化で膨らむ給付費を抑制するため、「<strong>介護</strong>予防」に力点が置かれた。
認定区分に要支援１、２を新設。
要<strong>介護</strong>１～５は従来の<strong>介護</strong>サービスを提供するが、要支援１、２は身体状態の維持・悪化防止のためサービスを提供する「予防給付」となった。

2007年7月4日　読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/news/kaigo_news/20070704-OYT8T00204.htm

まさにその通りです！
<strong>介護</strong>サービスを受けている利用者やそのご家族の多くは、このような不服を抱いておられます。
実際に要<strong>介護</strong>者から要支援者になった方はもちろんですが、次の更新で今までのサービスが受けられないかもしれないという不安を感じておられる方も少なくありません。
また、この影響は<strong>介護</strong>サービス事業所にもかなり出ています。
ケアプランを立案する居宅<strong>介護</strong>支援の事業所は、この制度改正で収入ガタ落ちです。
<strong>介護</strong>度が軽くなればなるほど収入は減ります。
さらにケアマネージャーが担当できる件数まで制限が入り、事業所の経営が成り立たない所がかなり出ています。
こんな現状で良いサービスが提供できるのでしょうか？
国は予算を減らすことを優先させすぎて大事な国民を守れていません。
年々高齢者は増え続けます。
これからの日本はどうなっていくのでしょう・・・・。]]>
      
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   <title>介護保険とビジネス　営利法人が急増　②</title>
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   <published>2007-07-06T13:48:31Z</published>
   <updated>2007-07-06T13:56:38Z</updated>
   
   <summary>介護報酬や、労働環境についても、見直しが必要だという指摘は多い。 都内で訪問介護...</summary>
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         <category term="350介護保険制度関連のニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[<strong>介護</strong>報酬や、労働環境についても、見直しが必要だという指摘は多い。
都内で訪問<strong>介護</strong>と居宅<strong>介護</strong>支援事業を行う株式会社の場合、正社員は７人、登録制のホームヘルパーは約４０人で、月の売り上げは平均約５００万円。
だが、正社員に月平均約１８万円、ヘルパーに時給１４００円を支払い、設備費なども払うと、「辛うじて利益が出るかどうか。赤字の月も多い」という。
「<strong>介護</strong>のニーズはあるのに給料が安すぎて人が集まらない」と同社社長は苦しい胸の内を語る。

関西国際大の長谷憲明教授は、「厚生労働省の調査からみると、訪問<strong>介護</strong>は全体として赤字経営。１事業所あたりの実利用人員を４０人以上、報酬単価の安い家事的なサービスを３割以下に抑えれば黒字も可能だが、それも他産業の労働者の６割以下の平均給与水準で働く<strong>介護</strong>労働者により担われていることが前提となる」と話す。
その上で、「団塊世代の高齢化でサービスの質・量の充実が欠かせない。今回の事件をきっかけに、<strong>介護</strong>報酬や<strong>介護</strong>労働者の待遇についても検討が必要だ」と指摘している。

<strong>介護</strong>ビジネスで民間企業はどのように利益を上げているのだろうか。
みずほ証券シニアアナリストの渡辺英克さんは、「保険外の費用を独自に上乗せできる有料老人ホームは利益を出せるが、<strong>介護</strong>報酬のみの在宅サービス分野は事業を続けるのがやっとという企業が多い」と話す。
同証券の調査では、訪問<strong>介護</strong>事業所１か所あたりの平均月売上高は０３年５月に約２９２万円あったが、報酬見直しがあったことなどから、０７年２月には約１９５万円に減少している。
企業の多くは高齢化で要<strong>介護</strong>者が増え、市場が広がると期待して参入するが、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>の総費用が抑制傾向にあるのに事業所数は増え続けており、顧客の確保が難しい状態という。
一方、一部には、「保険外のシニアビジネスの足場作り」や「企業イメージ」から参入する動きもある。

ホームヘルパー約２４００人が回答した<strong>介護</strong>労働安定センターの調査（２００５年）によると、腰痛を自覚するヘルパーは４９％。
抱えている問題意識としては「社会的評価が低い」（４４％）「賃金が低い」（３３％）「健康面に不安」（２９％）などが多い。
施設職員も含めた離職率は２０％と全労働者平均（１８％）より高く、離職ヘルパーの４５％、施設職員の５０％が勤務後１年未満で辞めている。

不正をせず、質の高いサービスを提供する<strong>介護</strong>事業所を選ぶために、利用者の参考になるのが「<strong>介護</strong>サービス情報の公表制度」だ。
各事業所のサービス内容や運営状況などを、都道府県または指定機関が事業所からの報告に基づいてインターネットなどで公表する仕組みで、２００５年の<strong>介護</strong><strong>保険</strong>法改正で盛り込まれた。
情報はサービス別に９０～２５０項目程度ある。
社団法人「シルバーサービス振興会」<strong>介護</strong>サービス情報公表支援センターの久留善武センター長は、「サービス提供記録を開示する仕組みがあるかなど、利用者の権利擁護を見るのに役立つ項目を特に参考にしてほしい」と情報の見方を指南する。
昨年度、訪問<strong>介護</strong>など９サービスで始まり、０９年度までに全サービスが対象となる。
同振興会のホームページ（http://www.espa.or.jp）から閲覧できる。
「利用者が質の良い事業所を選ぶことが不正を減らす力になる。サービスを受けている人も虚偽がないかチェックしてみてほしい」と久留さんは話している。

【3つの提案】
◆市町村主導で地域の不正監視能力を向上 
◆ケアマネの中立性を強め利益誘導を排除 
◆報酬見直しなどで介護職の待遇の改善を 

2007年7月3日  読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/kyousei/security/20070703ik0b.htm

まさに<strong>介護</strong>と高齢者福祉の現場の問題点をきっちりまとめてくれた記事です。
問題だらけの<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度。
振り回されているのは<strong>介護</strong><strong>保険</strong>事業所はもちろん、サービスを利用している方々です。
問題はあっても仕方ないですが、その対応までもがいい加減すぎます。
超高齢社会の日本はこれからどうなっていくのでしょうか？]]>
      
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   <title>介護保険とビジネス　営利法人が急増  ①</title>
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   <published>2007-07-05T13:23:34Z</published>
   <updated>2007-07-06T14:07:37Z</updated>
   
   <summary>訪問介護大手「コムスン」の度重なる不正と、介護事業からの撤退は、社会に大きな波紋...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[訪問<strong>介護</strong>大手「コムスン」の度重なる不正と、<strong>介護</strong>事業からの撤退は、社会に大きな波紋を投げかけた。
民間企業に門戸を広げた<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度に対しても、「儲（もう）け主義は<strong>介護</strong>になじまない」「営利と福祉事業は両立するのか」といった声が上がっている。
<strong>介護</strong><strong>保険</strong>と、適正な「<strong>介護</strong>ビジネス」のあり方について考えてみた。

「株式会社導入はよほど慎重に議論しないと、今度のようなことが起こる。何でも規制緩和して民間に委ねていいのか」
グッドウィル・グループが、子会社コムスンの事業をグループ内の別会社に譲渡すると発表した翌日、６月７日の自民党・伊吹派総会。
伊吹文部科学相は強い口調でこう発言した。

<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度では、在宅サービスの提供主体となる要件は「法人であること」で、「営利」「非営利」は問わない。
原則、非営利に限られている医療<strong>保険</strong>に比べると、規制は緩やかだ。
「まずはサービス量の確保をという思いがあった」。
国の制度設計にかかわってきた大森弥（わたる）・東大名誉教授は振り返る。
「多様な民間参入により、夜間や休日のニーズにも応えられる。サービスの質は、事業者間の競争により確保できるとの結論に達した」という。

思惑通り市場は急速に膨らみ、在宅サービスの柱である訪問<strong>介護</strong>事業所数は初年度の約２倍の２万か所を超えた。
うち、開設主体が営利法人の事業所の割合は５４％。
もはやなくてはならない存在となっている。
ただし、昨年までに指定取り消し処分を受けた１６１の訪問<strong>介護</strong>事業所のうち、９割近くを営利法人の事業所が占め、不正件数が多いのも事実。
「<strong>介護</strong>は人件費比率が高く、利益も上げにくい。株式会社を否定はしないが、配当や儲けを第一に参入すると問題が起きやすい」とＮＰＯ法人「市民福祉団体全国協議会」の田中尚輝専務理事は言う。
一方、「問題は、利用者本位のサービスで利益を出しているかどうか。株式上場すれば、かえって法令順守の意識が高まる面もある。営利、非営利で善悪を区別すべきではない」（田中滋・慶応大大学院教授）「ルールに甘い事業所は、ＮＰＯ法人などむしろ非営利に多い」（神奈川県内の福祉関係者）との声もある。

営利であれ非営利であれ、不正は利用者に大きな不安を与え、公金で運営されている制度への信頼性も損なう。
<strong>介護</strong>ビジネスが適正に行われるにはどうすればよいのだろうか。
「悪質事業者排除のため、指導や監査にあたる自治体がもっと積極的に対応すべきだ」と、日本社会事業大専門職大学院の藤井賢一郎准教授は言う。
特に<strong>保険</strong>者である市町村が果たす役割は大きい。
埼玉県和光市では、支援が必要な高齢者に対し、民生委員や消費生活相談員らも含めた「コミュニティケア会議」を開催。
多数の目が事業所に注がれるため、「『不正はできない』との雰囲気作りに役立っている」という。
<strong>保険</strong>者による研修強化を挙げるのは、川崎市社会福祉協議会地域包括支援センターの中澤伸・調整課長。
経営者から無理難題を言われた時、運営基準を根拠に断る能力を身につけられるよう、事業所の管理者を対象とした研修を提案する。

ケアマネジャーのあり方の見直しを求める意見も多い。
ケアプランを組み立てるケアマネジャーは、不正を知りやすい立場にあるが、ケアマネジャー自身、つながりのあるサービス事業所の収益があがるようなケアプランを組み立て、利益誘導しがちとの指摘がある。
「サービス事業者から独立させた上で、専門性を高めることが必要。独立には報酬アップが欠かせない」と、服部万里子・立教大教授は言う。
東京都稲城市の石田光広・高齢福祉課長も、「市町村または第三者機関の所属とし、一定の給与を保障する代わりに責任や義務も負わせる公務員的な存在にしてはどうか」と意見を述べる。

2007年7月3日  読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/kyousei/security/20070703ik0b.htm

<strong>介護</strong>業界にとってコムスン撤退の影響は計り知れないほどのデカさがあります。
記事にもあるように「民間参入」が決まった時点で、何らかの機関が規制を厳しくチェックする必要がありました。
国も民間参入は医療や<strong>介護</strong>に関する支出を抑制するためにかなり期待をしていたハズです。
それなら事前に不正防止策を準備しておかなくてはなりません。
しかし、もう「たら」・「れば」では遅いんです。
起こったからには緊急に対応してほしいものです。
日本中に困っている要<strong>介護</strong>者や要支援者がいるのですから・・・・。]]>
      
   </content>
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   <title>サービス多彩、見極め肝心　急増する有料老人ホーム</title>
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   <published>2007-07-04T20:45:43Z</published>
   <updated>2007-07-04T20:49:07Z</updated>
   
   <summary>最近よく目にする「有料老人ホーム」。 高齢者向けの居住施設で、介護や食事、生活支...</summary>
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         <category term="350介護保険制度関連のニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[最近よく目にする「有料老人ホーム」。
高齢者向けの居住施設で、<strong>介護</strong>や食事、生活支援など役立つサービスが付帯している場合が多い。
ここ数年急増し、高齢者や家族たちに注目されている。
どんな特徴があり、何に気を付けて選べばいいのだろうか。

　■家庭的ケア目指し

福岡市南区の、<strong>介護</strong>付き有料老人ホーム「ケア・ラポート野間」。
３階建ての建物の正面玄関を入ると、入り口横の食堂からにぎやかな歌声が聞こえてきた。
毎日何かの行事があり、この日は歌や軽い体操の日という。
布や紙で作った飾りや、ドライブに行ったときの写真も壁に掲げてある。

「建物の中に“家”があって、私たちはそこにお手伝いに伺うイメージです」。
施設長の有吉明美さん（５３）はそう語る。
同ホームは２００５年４月に開設された。
４０室すべて個室で、各部屋に車いす対応のトイレが付いている。
現在、要支援から要介護五まで３１人が暮らす。
スタッフは昼間は１２‐１４人、夜間は３人体制だ。
有吉さんは「グループホームのような家庭的な雰囲気を、集団ケアでどこまで出せるか」と日々取り組んでいるという。

　■年金だけでは困難

有料老人ホームには、施設が提供する、<strong>介護</strong>サービスを利用する「、<strong>介護</strong>付き」のほか、「住宅型」（外部の、<strong>介護</strong>サービスを利用）、「健康型」（、<strong>介護</strong>が必要になったら退去）などがある。
国は医療費削減のため、３８万床ある療養病床を１２年度末までに１５万床に減らそうとしており、こうした居住施設が長期入院している高齢者の受け皿として注目されている。
また、個人の自由な生活を重視する高齢者が増えていることも、有料老人ホーム急増の背景にある。

特養など福祉施設との違いは、多くは企業が経営していることだ。
運営は利用者の負担で成り立っており、福祉施設と比べると入居費用は高い。

例えば、ケア・ラポート野間では入居一時金が１５０万～２８８万円、生活費は１２万１５０～１３万７１５０円。
このほか、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>の１割負担（例えば要介護一なら１万７０６３円）、日用品代月３０００円などがかかる。
同ホームは、、<strong>介護</strong>付き有料老人ホームの中では高い方ではない。
年金だけで有料老人ホームに住むのは現実的には難しいようだ。

　■どう暮らしたいか

こうした施設のほか、高齢者向け賃貸住宅など、さまざまなタイプの居住施設が増えている。

、<strong>介護</strong>情報サービス業「サードエイジ」（福岡市）が福岡市・天神のイムズで運営している「らくらすプラザ」で、チーフアドバイザーの漆谷るみさんは「まずは自分がどう過ごしたいのか、具体的なイメージを持つことが大切」と語る。
その上で家族とともに、身体状況や経済状況などを考慮するといい。
専門用語も多く、施設によって「生活費」の中身が異なるなど、複雑な点もあるため、見学など十分な事前準備が必要だという。

2007年07月04日　西日本新聞朝刊
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/lifestyle/topics/20070704/20070704_001.shtml

相変わらず増え続けている有料老人ホーム。
記事にあるいように国が仕込んだものです。
医療費削減の受け皿は有料老人ホームだけではありませんが、国がお金を出さなくて済むようには民間企業を使うのが手っ取り早いのでしょう。
コムスンの一件で、今後の民間、<strong>介護</strong>事業所の運営に注目です。]]>
      
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   <title>介護の苦情　はっきりと</title>
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   <published>2007-06-30T13:31:47Z</published>
   <updated>2007-07-03T12:51:04Z</updated>
   
   <summary>介護訪問事業をめぐるコムスンの指定取り消し問題もあり、「介護サービスの質」が改め...</summary>
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         <category term="380その他の介護・福祉ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[<strong>介護</strong>訪問事業をめぐるコムスンの指定取り消し問題もあり、「<strong>介護</strong>サービスの質」が改めて問われている。
利用する高齢者の側に「お世話してもらって文句は言えない」と苦情を控える傾向があり、市町村も事業内容のチェックになかなか手が回らない。
「利用者が制度を理解し、積極的に要望や意見を出すことが、サービスの向上につながる」と専門家は呼びかけている。

東京都内に住むＡさん（６５）は、脳こうそくを患った母親（９７）が毎日利用する訪問<strong>介護</strong>サービスに頭を悩ませてきた。
昼食と夕食の支度をするヘルパーが「約束の日に来ない」「決めた時間に遅れる」ことが繰り返され、その度に階下で暮らすＡさん夫婦が対応してきたからだ。
「母は食事や着替えに助けが必要で、夜間は自分たちでみている。
<strong>介護</strong>サービスに助けられているが、これでは安心して頼めない」とＡさん。
ケアマネジャーに相談し、事業所の変更を検討している。
東京都千代田区のケアマネジャーで看護師でもある柴山志穂美さんは「サービスに問題を抱える事業所はあるが、高齢者の側が『年寄りだから仕方ない』とあきらめてしまいがち」と指摘する。

<strong>介護</strong><strong>保険</strong>の導入で、高齢者福祉は行政がサービス内容を決める「措置」から、利用者が主体的に選ぶ「契約」に変わった。
「事業所の良しあしを事前に判断するのは難しいが、利用してみて注文や苦情があればきちんと言うことが大事。ケアマネジャーに相談してヘルパーや事業所を代えることもできる」と柴山さんは言う。

<strong>介護</strong>サービスの苦情や相談は、市区町村の窓口や都道府県の国民健康><strong>保険</strong>団体連合会（国保連）で受け付けている。
件数は年々増えているが、中には制度に対する誤解や思い違いによるものもあるようだ。
昨年度の苦情相談が３６２件と過去最高だった埼玉県には、「生活支援の時間延長をヘルパーに頼んだがダメだった」という苦情が寄せられた。
<strong>介護</strong>計画の変更はヘルパーではなくケアマネジャーの仕事だと説明し、担当のケアマネジャーに連絡を取った。
「高齢者の自立を考えて支援サービスを控えても、家族が><strong>保険</strong>の限度額いっぱいに使いたいと主張することがある。制度や仕組みの理解不足は少なくない」と同県国保連の担当者。

立教大教授の服部万里子さんは、<strong>介護</strong>サービス全体の質の向上のために、
〈１〉利用者は苦情や不満があればケアマネジャーや事業所に積極的に言う
〈２〉ケアマネジャーは利用者の要望をうまく聞き出す工夫をする
〈３〉市区町村や事業所、ケアマネジャーは利用者への制度の説明、利用者の声の把握に力を入れる
――などが大切だと指摘する。

「<strong>介護</strong>サービスの苦情はどれも調整可能なことばかりです。
最初から自分にぴったりのサービスはないと考え、ケアマネジャーにどんどん意見を言って下さい。
ケアマネジャーも『何でも言って』と声をかけてほしい」と服部さんは話している。

2007年6月29日  読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/news/kaigo_news/20070629ik04.htm

私の経験上、<strong>介護</strong>サービスの苦情は全てが調整可能とは言い切れません。
初めの段階で制度を説明したものの理解されておらず、その結果<strong>介護</strong>><strong>保険</strong>制度外のことまで求められてくるケースが結構ありました。
また<strong>介護</strong>><strong>保険</strong>制度前の「措置」の時代のケアを求められるケースも多々ありました。
私たち有資格者や、ある程度現場経験がある者でさえ、わかりにくい<strong>介護</strong>><strong>保険</strong>制度です。
利用者やそのご家族が１度や２度の説明で理解できるわけありません。
そんなすれ違いが原因での苦情はありましたが、誠意をもって再度説明に伺うと殆どの方は納得して頂けます。
結局、苦情って人間関係ができていない場合が多いんです。
わからない点は出来る限り早い時点で、ケアマネや利用先の事業所に説明してもらうのが一番です！
何度同じことを聞いても大丈夫です。
それも現場職員の業務の１つですから。]]>
      
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   <title>なにかおかしい、コムスン受け皿企業の動き・・・</title>
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   <published>2007-06-21T12:37:50Z</published>
   <updated>2007-06-24T16:00:31Z</updated>
   
   <summary>なにかおかしいコムスンの受け皿企業たちの話である。 介護事業とは、そんなに魅力の...</summary>
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         <category term="380その他の介護・福祉ニュース" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[なにかおかしいコムスンの受け皿企業たちの話である。
<strong>介護</strong>事業とは、そんなに魅力のある業種なのだろうか？
要<strong>介護</strong>者は、「金の成る木」か、「金の玉子を産むにわとり」に見えるのだろうか？

しかし、現実には既に業績が悪化していたり、24時間体制は継続できるかどうかの不安がある筈だ。
それが、ニチイ学館にしてもワタミにしても、どうして最初の言い方と異なり、全面的な業務譲渡を打ち出してきたのだろうか？
どの企業も、採算を無視した慈善事業ではない筈だ。
それなりの採算点をきちんと設定した上での将来的経営を考えたのだろうか。

それとも、世間体からして、切り捨てをするように見られては、事業的に不利との判断から、先ずはすべての譲渡を前提とした動きになったのだろうか。
事業を全面的に継承した限りは、不採算事業でも維持するのだろうか？
いまはそれとして、近い将来での切り捨てが待っているような気がして堪らない。
「ニチイ学館のみが、そこまで大きくなっていいのか」とのワタミの社長の発言があったとも報道されている。

<strong>介護</strong><strong>保険</strong>ビジネスも競争原理に基づく収益ビジネスという考え方が、ありありと伺える発言だ。
しかし、<strong>介護</strong>ビジネスは、本来そのような収益性に立てるものではない筈である。
言い方をかえれば、見切り発車の<strong>介護</strong><strong>保険</strong>をうまくコムスンが利用して、ここ数年間は<strong>介護</strong>ビジネスとして大きく数字を伸ばせたが、法律の見直し等で先行きに問題がでてきたのが、今回の問題の発端であった。
つまりは、今まではともかく、今後はいままでのような甘いものではないという事なのである。
それは保険者である、地方自治体・国の共通の考えであろう。

「ケア」の質が大切になっている。
年をとれば、皆同じようになる訳ではない。
確かに、類似点はあるかもしれないが、個別であることが当然なのである。
一人ひとりが育んできた生活習慣やその人なりの文化など、一人ひとりが持つ価値観は全くさまざまなのだ。
百人百色である。
<strong>介護</strong>の質とは、この個人個人の部分への対応と言っても過言ではないであろう。
コミュニケーションの手段を失った人でも、意思は確実に存在し、その意志に反することが続けば、大きなストレスとなり、感情的な爆発を招くこともある。
親切の押し売りとなる事だってあり得るし、虐待的になることもあり得るのである。

自分自身の例では、事故後、約２カ月ベッドから起きられない状態、つまりは要<strong>介護</strong>のレベルでも最高の状態にあった時に、腰に褥瘡（じょくそう）床ずれができてしまった。
褥瘡防止用のマットを使用していても結果としてそうなってしまったのである。
個人差までの配慮がされていなかっただろうし、年齢からするとそのようなことは予想もできなかったのかも知れない。
コミュニケーションができない状態で、ただ、寝ているだけであったのが原因であろう。
防止用マットの効果を信頼しすぎたのも一因である。
必ずその寝ている体勢が同じにならないように毎日注意を払う必要があったのだ。
最終的には事故の手術以外に褥瘡の除去の手術をすることとなった。

このようなことは、<strong>介護</strong>の現場では多く発生していることであろう。
<strong>介護</strong>の現場に於いて「ケア」が非常に重要な位置を占めるのだ。
その「ケア」も一人ひとり異なるのが当然で、高齢者の場合ならば、なおさら一人ひとりが望んでいる生活により近づく目標が求められるのだ。
このようなこと細かい綿密なサービスを一人ひとりに提供する<strong>保険</strong>が、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>なのである。
安易な儲け仕事ではないし、施設を充実させればよいというものではないのだ。
事業者はこの面を了解の上、参入してきている筈である。
儲けは結果であって、売り上げを競い、利益率を云々する事業ではない。

コムスンの受け皿にどこがなろうと、<strong>介護</strong>される側の人間を理解し、人と人とのつながりで生きていることへの感謝がうまれる「ケア」が提供されるところに経営をして頂きたいと、私は考える。
自分自身も間もなく、お世話になる可能性も十分にあるのである。

2007年06月20日  ライブドア・ニュース
http://news.livedoor.com/article/detail/3204738/

<strong>介護</strong>事業に民間が参入してきた時点で、厚労省や都道府県の<strong>介護</strong><strong>保険</strong>課は目を光らせ事業所の管理をやるべきだったんです。
福祉の事業だから、いくら民間だろうと利益が上がらないと事業撤退です。
その利益の幅を制度の範囲内で努力することが求められています。
当然のことですが、利益を追求すると制度が邪魔になってしまいます。
何かうまくいく法改正の案はないでしょうか？]]>
      
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   <title>介護保険制度の行く末を憂う</title>
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   <published>2007-06-18T13:29:05Z</published>
   <updated>2007-06-18T20:46:54Z</updated>
   
   <summary> 「訪問介護大手のコムスンが、雇用していないホームヘルパーが実在しているように見...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[ 「訪問<strong>介護</strong>大手のコムスンが、雇用していないホームヘルパーが実在しているように見せ<strong>介護</strong>事業所の指定を不正に受けていた問題などで、厚生労働省がコムスンの<strong>介護</strong>施設の新規開設や更新を認めないように都道府県に通知した」ことが明るみに出て、コムスン側の責任者や政府を批判する声が、マスコミやネットで随分あがった。
近々コムスンが別の企業に譲渡されるということと、折口会長の行状が次々に書き立てられ非難されていることで終止符を打ちそうな気配である。
それでいいのだろうか？

私はコムスンの不正が出た時、これは、<strong>介護</strong>制度の見直しをして、経済が成り立つもっと確かな土台作りをしていくきっかけになる、と期待した。
わずか十数人の人にだが、実際に<strong>介護</strong>の現場で働く人たちに、コムスン事件をどう思いますか、と訊くと、「私たちは真面目に懸命に、高齢者、認知症の人たちのお世話をしている」ということを前提に、「コムスンでやっているといわれる名義貸し等の不正は、多かれ少なかれ殆どの施設がやっていることだと思う」という声がかえってきた。

そして、次により声が強くなることは、「そうしなければ運営が成り立たないのだと思う。聞くと誰もが驚く少ない額の報酬で私たちが続けているのは、高齢者や認知症の人の役に立ちたい、いわばボランティア精神が根底にあるからだが、もうひとつは、経営者が私たちの貰うべき分を搾取しているわけではないことがわかるからだ」である。

コムスン事件を、コムスンの断罪と会長の行状を暴くことで終わりにするのではなく、<strong>介護</strong>の現場の人たち、専門家や識者の意見をくみ上げて制度そのものの見直しを切に求めたい。
人生の最後まで尊厳を保ちたいなら、誰もが、明日には、「<strong>介護</strong>者」か「<strong>介護</strong>される者」になるかも知れないのだ。

※この記事は、PJ個人の文責によるもので、法人としてのライブドアの見解・意向を示すものではありません。また、PJはライブドアのニュース部門、ライブドア・ニュースとは無関係です。

2007年06月17日  ライブドア・ニュース
http://news.livedoor.com/article/detail/3201658/

まさに<strong>介護</strong>の現場の現実と、<strong>介護</strong>の経営の現実のお話です。
記事にあるように、私もコムスンの一件は<strong>介護</strong>保険制度と<strong>介護</strong>事業経営の適正化を図る、良いきっかけになると思いました。
確かに現場では、制度通りに全てきちんとやっている事業所も多々ありますが、そうでない事業所もよく見かけます。
そうしないと経営が成り立たないのも事実です。
厚労省が民間参入を決めたのなら、福祉関連の国家予算を削るばかりではなく、ある程度は利益が出るような仕組みを作らないと、不正はなくなりません。
同時に<strong>介護</strong>の現場で働く人の給与も底上げしないと、現場の<strong>介護</strong>レベルは下がる一方です。
超高齢社会と少子化の社会に直面しているこの国内で、どうすればこれらの問題が解消していくのでしょうか？
しばらくの間、福祉関係者は特に頭を悩ます時期が続きます。
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   <title>もぐら叩きではすまない状況。保険にからむ心配あれこれ。</title>
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   <published>2007-06-08T16:55:03Z</published>
   <updated>2007-06-08T18:52:39Z</updated>
   
   <summary>年金記録と同様に、個人の保険料の納付記録がある保険が「雇用保険」である。 この保...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://kaigo.nobi-nobi.info/">
      <![CDATA[年金記録と同様に、個人の<strong>保険</strong>料の納付記録がある<strong>保険</strong>が「雇用<strong>保険</strong>」である。
この<strong>保険</strong>は、基本的に離職しなければ適用されることがないので、年金ほど身近な存在ではないが、個人のコードで管理されているため、今回年金で起ったような記録の不具合が発生している可能性もあるのだ。実際的には要注意である。

「<strong>介護</strong><strong>保険</strong>」でも不正が発生しているようである。
この際、厚生労働省所管の<strong>保険</strong>業務に対し徹底的なメスを入れる必要があるのではないだろうか。

健康<strong>保険</strong>・医療<strong>保険</strong>は、個人負担が３割となって、その財政は好転しているといっても、高齢化社会の下での医療<strong>保険</strong>は、多く面での問題を抱えている。
「組合健康<strong>保険</strong>」はともかく、多くに事業所が加入している「政府管掌健康<strong>保険</strong>」はいつ赤字に転落しても不思議ではない。
また、自治体の「国民健康<strong>保険</strong>」も同様だ。
患者は、医者の指示のままに、検査を受け、投薬され、手術もされるのだ。

そこには、患者の意志が入る余地は無い。
効率的に空きベッドを作らないように管理される病院、徹底的な管理下では、患者は「金の卵を産むニワトリ」としての扱いでしかない。
医は算術の世界である。
その中で、勤務医の過重労働問題等もある、時間的にコントロールする事が難しく効率的でない小児科や産科は、どんどんとなくなっている。
<strong>保険</strong>点数の高い機器を使用する検査や手術、そして新薬の投薬は、増えているのだ。
同じような構造が、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>にもある。
医療<strong>保険</strong>や<strong>介護</strong><strong>保険</strong>は、点数をどんどんと上げて請求することができる。
それが、今回のコムスンの問題で徐々に明らかになりつつあるようだ。

働く従業員すべてが対象である「労働者災害補償<strong>保険</strong>」は、その適用を事業者が巧妙にすることによる「労災隠し」が現実的に存在している。
特に非正規労働者への適用は、本人もその意識がない場合や､言うことにより仕事がしにくくなるのを懸念して、職場での労災事故であっても労災にしない場合もあるようだ。
労災<strong>保険</strong>の適用が増えれば<strong>保険</strong>料も上がるし、職場の安全管理体制などのチェックもある。
事業者にとっては辛いことなのだ。

年金記録や雇用<strong>保険</strong>の問題では、過去に於いては事業が適用事業であっても加入していない場合も存在するし、脱退もある。
個人の意識的な確認が常に必要なのである。
今回の年金記録では、厚生年金では自分自身の職歴の把握が大切だ。
国民年金では親が負担している場合も存在する。
全ての情報を個人で先ずは把握しておく必要がある。
それから、社会<strong>保険</strong>事務所や職業安定所への確認である。
それがないと、時間ばかりがかかることになる。

様々な問題を抱える厚生労働行政であるが、国民に直結した問題ばかりである。
年金問題は、まだまだ根深い問題が存在する。
社会<strong>保険</strong>庁の解体や共済年金の統合により、完全に一括される年金となって終わりではないのだ。
現実に発生している年金未納期間の解決もしなければならない。
決してその財政は、安定してはいないのである。
年金そのものを根本的に見直す時が来ると思われる。

医療・<strong>介護</strong>・雇用・労災の各<strong>保険</strong>については、それぞれが抱える大きな問題のひとつは、企業・事業者との癒着体質であろう。
病気（お客さま）がなくなれば、医者・病院(<strong>保険</strong>)はいらない。
医療が高度化すればするほど、患者（お客さま）は増えるのである。
自然増加ではなく、作り出さなくてはならないのだ。
そうでないと維持できない。
設備投資をした部分の確実な回収は必要なのである。
雇用<strong>保険</strong>では、労働者派遣や障害者・高齢者の就業、企業への各種助成金などの問題もある。
もぐら叩き的に、出てくる問題をつぶすのではなく、膿は徹底的に出すことが一番大切なことだと、私は考える。

有識者会議や第三者機関といっても、その現実を完全に知っている方々で構成される訳ではない。
国民が疑問に思ったことを大きな声で言わなくては、その構造的な問題は改善されないし、届かないのである。
決してその場しのぎを許してはならない。
長年の場当たり的な対応で招いた結果がこの年金記録問題ということを忘れてはならない。
とともに、本当に必要な医療・<strong>介護</strong>・<strong>保険</strong>・年金とは何かを、原点に戻っての検討が要ると、考える

2007年06月08日  ライブドア・ニュース
http://news.livedoor.com/article/detail/3191455/

これからの日本が抱える様々な問題を凝縮したような記事です。
今回のコムスンの事件は<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度の抱える矛盾が具体的に表れた形のものでした。
民間体質（資本主義的考え）と福祉の倫理（共産主義的考え）は、なかなか融合できにくいかもしれません。
努力して頑張って結果を出した人が勝つ世界が民間です。
逆に、人は皆平等で助け合っていくのが福祉の考えです。
だからといって、今回のコムスンの事件のように法を犯して事業運営をやることはゆるされません。
しかし、<strong>介護</strong><strong>保険</strong>制度が改正して民間企業が参入してきた時に、いつかはこんなことが起こるのではないかと思っていました。
日本の社会に談合や贈収賄があるのと同じです。
戦後、競争社会で勝ち残っていくために、言い換えると「バレなければ」・「結果が出れば」良いという競争社会が現在の日本の社会を作り上げてきたのです。
悪いことはいけませんが「競争に勝つために違法性なことも行ってきた」、それが今までの日本の文化です。
この体質は２～３回世代交代して変えていかなくては治らないでしょう。]]>
      
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